抓防疫保生產(chǎn)，南鴻科技多措并舉全力打好經(jīng)營(yíng)發(fā)展保衛戰

經(jīng)過(guò)前期認真的復工準備及政府部門(mén)嚴格審查，2月15日，南京鴻雁科技公司在新年的第一場(chǎng)瑞雪中開(kāi)啟復工。為盡快恢復生產(chǎn)，南鴻科技優(yōu)先安排重點(diǎn)崗位管理人員、生產(chǎn)人員及生產(chǎn)相關(guān)人員復工，根據南京市雨花經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區審批，公司首批復工人員占公司人員比例達到50%。

復工首日，在經(jīng)過(guò)嚴格的工作場(chǎng)地消毒、員工體溫檢查、班前員工防疫培訓后，生產(chǎn)車(chē)間人員立即投入到保供萬(wàn)馬武漢烽火、青島海信、南京華脈通信等項目的PDU生產(chǎn)任務(wù)之中。截止到2月18日，車(chē)間已完成532條PDU裝配入庫和近1000條PDU前期半成品生產(chǎn)工作，并基本完成項目投標樣品的生產(chǎn)，一些緊急的訂單也在有條不紊的快速處理之中；采購部門(mén)和生產(chǎn)調度密切溝通供應鏈配套廠(chǎng)家，了解廠(chǎng)家復工動(dòng)態(tài)，溝通后期復工生產(chǎn)安排，全力以赴啟動(dòng)后期生產(chǎn)正?；\轉。

 

值得一提的是，復工前夕，其他部門(mén)就已利用遠程辦公模式進(jìn)入工作狀態(tài)。針對今年的特殊情況，公司電子商務(wù)、研發(fā)、市場(chǎng)、質(zhì)量、財務(wù)、綜合管理等部門(mén)將公司當前重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作與應對疫情影響八個(gè)方面的變革工作相結合，做到早布局、早溝通、早落實(shí)。此外，為提高工作效率和有效協(xié)同，公司特別規定了居家辦公具備獨立辦公場(chǎng)地、作息表、釘釘視頻早晚會(huì )、日報等制度要求，并對結果輸出進(jìn)行點(diǎn)檢。

此外，為保證員工來(lái)的安心、工作的放心，綜合管理部門(mén)的同志們在黨支部的領(lǐng)導下，2月初就開(kāi)始認真準備和落實(shí)物資保障、人員核查、定時(shí)的消殺、工作場(chǎng)所的重新安排布置等各項防疫工作，全力筑牢公司有序復工的安全“防護墻”。

在面對疫情造成的經(jīng)營(yíng)壓力面前，南鴻科技人沒(méi)有退縮，沒(méi)有懈怠，正在努力變危為機，變壓力為動(dòng)力，倒逼創(chuàng )新求提升，在打好這場(chǎng)防疫戰的同時(shí)打贏(yíng)一場(chǎng)公司發(fā)展的保衛戰。